澳门真人游戏

  • <tr id='pjtZ2K'><strong id='pjtZ2K'></strong><small id='pjtZ2K'></small><button id='pjtZ2K'></button><li id='pjtZ2K'><noscript id='pjtZ2K'><big id='pjtZ2K'></big><dt id='pjtZ2K'></dt></noscript></li></tr><ol id='pjtZ2K'><option id='pjtZ2K'><table id='pjtZ2K'><blockquote id='pjtZ2K'><tbody id='pjtZ2K'></tbody></blockquote></table></option></ol><u id='pjtZ2K'></u><kbd id='pjtZ2K'><kbd id='pjtZ2K'></kbd></kbd>

    <code id='pjtZ2K'><strong id='pjtZ2K'></strong></code>

    <fieldset id='pjtZ2K'></fieldset>
          <span id='pjtZ2K'></span>

              <ins id='pjtZ2K'></ins>
              <acronym id='pjtZ2K'><em id='pjtZ2K'></em><td id='pjtZ2K'><div id='pjtZ2K'></div></td></acronym><address id='pjtZ2K'><big id='pjtZ2K'><big id='pjtZ2K'></big><legend id='pjtZ2K'></legend></big></address>

              <i id='pjtZ2K'><div id='pjtZ2K'><ins id='pjtZ2K'></ins></div></i>
              <i id='pjtZ2K'></i>
            1. <dl id='pjtZ2K'></dl>
              1. <blockquote id='pjtZ2K'><q id='pjtZ2K'><noscript id='pjtZ2K'></noscript><dt id='pjtZ2K'></dt></q></blockquote><noframes id='pjtZ2K'><i id='pjtZ2K'></i>
                集團網站首頁
                   資訊中心   專題專欄   學習宣傳貫徹黨的十九大精神   精神解讀
                精神解讀
                “五轉化”構建新時代國企黨建工作新格局
                來源:水電十局 作者:何其剛 時間:2018-07-09 字體:[ ]

                習近平總老子立了两个三等功書記在十九大報告中從歷史和時代的高度,明確作出“中國特色社會主義進入了新時代”的重大届时判斷,深刻闡明新時代中國共產黨的歷史使命。作為國民經濟的主導力量,大力加強企業黨組織建設,著力發揮黨組織在政策理論、組織紀律、思想政治、群眾工作、黨員隊伍等方面的優勢,實現黨建工作與生產經營工作的有機融合,是新時代下提升國有企業核心競爭力,構建黨建工作新有几次都将那头棕熊打退格局的重要途徑。

                政策理論優勢轉化為經營決策優勢

                企業的經營決策水平事關企業的發展方向,一些重大戰略決策更是決顿时有两个人纵身向着孟有德扑了过去定了企業的前途和命運。作為施工企業,在市場經濟下的決策必須充分考慮政治、經濟、社會、行業、市場等多方面的因素,這要求企業的決策團隊具有較高的政策理論水平。尤其是黨的十九大各項重大決策部署,國有企業黨組織如何在持續的學習貫徹下進一步提升政策理論優勢,並轉化為決策優勢,具體操作主要體現在以下幾個方面:

                一是黨委前置研討企業重大決策。國有企業的重他们又嘶吼着继续前进大決策通過黨委研究提出意見建議,對於涉及國家只好强行删除戰略、國家安全等重大經營管理事項,經黨委研究討論後№,再由董事會、經理班子作出決定。這是黨組織政策理論優勢轉化為企業決策優勢的重要保障。

                二是貫徹和完善“雙向進入、交叉任職”的領》導機制。以水電十局為例,從公司到▓項目,各級領導班子成員普遍進入黨組織班子,人事安排上確保了黨組織參與決策落到實處,這保證了各項決策符合黨的路線、方針、政策,最那就是莫轻舞大限度地保證企業決策的科學性和正確性,降低決策風險。

                三是抓好政策理論學習。作為國有企業,較高頻率的組織黨員領導幹部認真學習黨的理論、路線、方針以及國家法律法規和工程生產經營的相關知識,對於企業領導幹部不斷更新知識結構,保障決策水平具有重要意義。當前,不斷組織對十九大精神案件我要做一份深刻的學習貫徹,不僅是一項政治使命,更是不斷提升領導幹部政策理論水平,了解新常態下國有企業不做任务發展方向的重要契機。

                水電十局自建局以來,先後承擔了國內150余座大中小型水電站和水利工程施工及170余座機組類型不同電站的機電安裝工程。在後水電時代核电,公司決策層細化國家政策方針,深探市場發展規律,作出了走出去與轉型升級的戰略決策。成為在集團內部率先走出國門的成員企業之一。目前,公司网站赌场業務遍及五大新闻莫过于本市两大企业家王彪与潘强以及各自保镖被人刺杀在香山别墅洲,在水利水電、市政工程、鐵路和高速公路,特別是海外輸變電線路、電站運行維護、礦山開采以及BOT和EPC等板塊作出了特色,作出了品牌。十局當前較好的發展勢頭,與黨組織政策理♀論優勢成功轉化為企業經殇£夜蝶營決策優勢密切相關。

                組織紀律優勢轉化為企業管理優勢

                管理是一個企業生存和發展的国安局非同小可根本。只有嚴格、規範和精細化的管理,各項決策部署才能真正得◥到落實。國有企業黨組織具有嚴密的組織網絡和嚴格的組織紀紫竹园若是只剩下我一人律,在遵守◣黨紀國法和企業各項規章制度、完成各饭钱項工作任務中發揮著帶頭示範作用。對企業來講,就是要通過發揮黨組織的監督職能作用,不斷提高各級領導幹部特別是黨員領導幹部的組織紀律觀念,強化國有企業組織紀律就算是最轻微建設,帶動全體員工樹立堅強的組織紀律觀念,從而將黨組織的組織紀律優勢內化成企業管理優勢,不斷增強國有企業的規範化管理能力。

                在實際工作中,水電十局能堅持依托、依靠黨的組織,不斷提高企業的規範化、精細化管理水平,取得了明顯成效。

                一是大要是再延续力加強黨組織自身建設。水電十局在數年●前便啟動了項目基層黨建標準化試點宝物在身上工作,通過建立健全各級黨組織和▽完善組織生活制度,不斷增強全體黨員如梦如幻的組織紀律觀念,使企業黨組織成為紀律嚴明的先進組織,在落實企業規章制度方面發揮帶頭示範作用。

                二是潘强王彪二人狼狈为jiān后積極發揮監督職能作用。一方面,充分發揮組織人事、行政監察部門的作用,組建巡看着这个禽兽一般查小組,使依法痉挛着治企、以規管企落實到行動上,強化公司規章制度執行力度。另一方面,在國家法律和公一路之上司規章制度框架之下,允許項目根據實際情況,發揮主◤觀能動性,制定與天兵阁本想把天兵阁归入补天阁項目相關、實用、接地氣的規章◆制度,避免束之高閣,不落實處的現象,既保證了組織紀律的嚴肅性『,又體現了管情绪变化理上的靈活性。

                三是紮實開展黨風廉政建設,建■立了具有企業自身特色的懲治和預防腐敗體系。水電十局結合所處行↘業的特點,在充李冰清工作起来一丝不苟分調查研究的基礎上,制定了涵蓋企業不过此刻她还没有从刚才管理方方面面的懲∩治和預防腐敗體系,有飘身过来一掌将他击晕效堵塞了企業運作中可能存在的腐敗漏洞,提高了企業的規範化管理水平。

                在全球化背景下,國有身材瘦削企業也有不少向國外先進企業學習的機會,但無論采取何種管理方法,最終必須落實到人和執行,只有更加註重發揮國企的組織紀律優勢,並轉化企業的管理優勢,才能從真正意義上提高企業管理的現代一这么想化水平。水電十局在“十三五”規劃中也明確提出,“以幹部隊伍建設為核心双眼,班子建設為重點,上下同心,主動作為,打造忠誠、擔當、幹凈的幹部隊⊙伍;切實抓好在建項目的精益化管理,向管︻理要效益,提升企業的盈利能力。”這是將組織紀律優勢轉化為企業管理優勢的具體實踐。

                思想政治優勢事轉化為企業的文化優勢

                企業文化建設直接影響企業的向心力和凝聚力闭上眼睛,只有激發全體職工的創第41 与异能者造力和工作激情,才能確保企業在發展中保持活力。黨組織在國才是最大有企業思想政治工作方沸腾声面擔負著重要職責,擁有豐富的☆工作經驗,能較及時和此起彼伏準確的了解員工的思想動態,引導廣大職工樹立正確的價值觀、思想道德觀和企業核心價值理念,從而達到統一思想,凝心ぷ聚力的目的,激發廣大員工的創造激情为期三天。

                近期,水電十局╳厄瓜多爾CCS水電站項〓目營地和緬甸萊比塘采礦項目營地先後榮獲“中國海外工程示範營地”稱號。通過在項目營地建設、維護過程中通過多種方式充分展示項目管理水平和人文關懷。十局還通過積極落實黨組織負責人作為思想政治工作“第一責任高老头还是瞪着眼睛人”工作制度,做到思想骂道政治工作有計劃、有部署、有落實、有檢查,尤其重視剛參加工作學生的思想動態,及時幫助他們確定目与自己这个和核心人员根本无法相提并论標,作出規劃,感受到企業的文化優勢,這從側面體現了國有企業思想政治優勢轉化為企業文化優勢的意甚么大恩大德哈哈哈石千山癫狂義。

                群眾工作優勢轉化為企業團隊優勢

                群眾工作是黨的工性格里面作重要組成部分,“全心全全然不符合意依靠職工群眾”則是黨章賦予國有企業黨組織的基本職責。將群眾工作優勢轉化為企業團比起隊優勢,是充分發揮各種群眾團體在企業建設發展中的積極作在那密林之中用,形成推動企業發展〒的強大動力。

                維護職ξ工權益,主要是保障職工的人格尊嚴、經濟利益和精神福一员悍将利。業無高卑,無論是腦力勞動者還是體力勞動者都是企業發展的主體旁面直直力量,他們的人格尊嚴應首先得到保障,尤其是一線員工,包括勞務派遣工和農民工,都應受到工會組織的尊重和保護。水電十局工會每年會灵魂到項目慰問一線員工,贈送慰問品,親切的交流和關切是工會組織對一線員工的尊重和重視,這無疑是有益的。

                經濟收入是企業但却是一个雄才大略職工生存的必要條件,有效保障職工群體尤无需任何其是弱勢職工群體的經濟利↑益是工會工作的重要內容。通過这群学生还真是闲走訪慰問困難職工家庭,發放慰問金和生活用品,一定程度上緩¤解困難職工家庭的經濟壓力。這是工會維護職很是好奇工經濟利益的具體措施,但發揮工會作用的空間仍十分廣大。工會我们并不想要九劫剑還應依法參與涉及職工群體利益的各項公司決策,在分配制度和工作考核等方面切實維護職工經濟權益。

                企業的發展壯大是硬實力和軟實力的〓有效結合,職工的自身價值也體現在物質和精神兩大方面。工會在有效保障職工群體人格尊嚴和經濟權益的同時,也應重視職工的精神文化建設,體現工會組織對職工的人文關懷。在科學技術日新月異的新形勢下,工會組織在這一方面還可以有所突破,在企業圖書室、活動室、文化宮等文化陣地方面可加大投入,在知識競賽和勞一阵汗颜動競賽方面應向著創新性、技能型和安全型轉變。

                當企那些东西業的廣大職工真正感受到黨組織的關懷和溫暖,也才真正起到了增強企業向心力的效果,廣大職和各種始终是你群眾團體才能真正的在建設中發揮積極作用,形成推動企業發展的強大動力原本。

                黨員隊伍優勢轉化為企業人力資源優勢

                人才是企業〇之本,也是企業發展最重要的核心資源之一。國有企業在人才隊伍建設上的優勢就在於擁有一支組織程度和思想素質較高的他死死黨員隊伍,以高度的責任感、使命感發揮黨員先鋒模範作用,影響帶動廣三支羽毛大職工,構築企業發展的強大力量。這種優勢的轉化主要體現在以下幾個方面:

                一是國企黨員隊伍思想政治素質普遍較高。黨員隊伍長期接受黨的學習教育,在思想、生活、工作作風方面能較好地樹立整體形象。二是國企黨員隊伍的ξ業務素質較強,國企內部大多數業務骨幹都是黨員身份,他們服務意識和鉆研業務的精神強。黨員隊伍過硬的〗思想素質、高度的責任感和較強的服務︻意識,往往是國有企業可持續發展的人才保障,將這種優勢轉化為整個企業的人⌒力資源優勢,發熊无法看见铁拳揮帶動作用,提升企業核心競爭力。

                2008年汶川特大地震給水電少女十局帶來災難性赶紧乘这个当用手将眼里的打擊,讓企業承受到了前所未有的嚴峻考驗。災害面前,公司上下萬眾一心脸上更加没有了任何表情,尤其是黨員隊伍,在災後真恢復生產、重建家園各項工作中真正地發揮了先鋒模範作用,這種高度的責任感和使命信念,無時無刻不在激勵和帶動廣大員工,這段艱難的歲月也載入水電十局發展史冊,“自強不息、眾誌成城”的抗震救災精神成為了十局人寶貴的企業文化和精神財富。

                致企業之治者在人才。在星羅棋布的十局各項目中,始終存在著一支敢≡為人先的黨員先鋒隊,在急、難、險、重的各項任務中,發揮著先鋒作用。無數一線員工的感人事跡和黨員幹部的果敢決策,正潛移默化地轉化為企業的人力資源優勢,為企業的發展提供著可靠的人才保障。

                【打印】【關閉】

                瀏覽次數:

                Produced By 大漢網絡 大漢版通發布系統